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《工人日報》對省勞模、哈工大機器人集團總裁王飛進行專訪
發布人:呂焱  發布時間:2017-06-15   瀏覽次數:92



總裁位子上的“80后”


黑龍江省勞動模范王飛

個人簡介:王飛,哈爾濱工業大學機電學院教授,20087月參加工作后先后擔任哈爾濱工業大學精細工藝研究所所長、國家膠類工程技術中心自動化實驗室主任等職務,現任哈工大機器人集團總裁。曾獲中組部“萬人計劃”青年拔尖人才計劃,第十九屆中國科協求是杰出青年獎等榮譽稱號。

王飛,1981年生人,標準的80后,但卻走出了一條“不尋?!钡某晒χ?。1981年出生的王飛本碩博均畢業于哈爾濱工業大學,由于水平出眾,他本人還曾任韓國科學技術研究院訪問學者,2005年作為主要研究人員參與韓國科學研究院“21世紀科技前沿項目-納米尺度機械電子與加工”項目。

2014年秋,哈爾濱工業大學機器人集團總裁的位子找到了他。

如此“高大上”的機器人項目,為何選中了王飛做總裁?

高超的技術肯定是不可或缺的重要條件。

工作以來,王飛主持多項科研項目:2009年“微懸臂梁傳感器流固耦合特性研究”獲國家自然科學基金資助,2013年“微懸臂梁傳感器質量位置雙識別問題研究”獲國家自然科學基金資助,2013年“創新中藥機研發平臺開發”獲黑龍江省教育廳資助。已受理和授權的發明專利17項,實用新型專利32項,在國內外著名學術雜志上發表科技論文50余篇,SCI檢索16篇,EI檢索30余篇,著有專著一本。

“我從大四就開始創業,沒斷過?!蓖躏w是哈爾濱工業大學機械電子工程專業博士,雖然在機器人技術領域的研究,他的資歷遠不如前輩,但他的“技術創業齡”卻長達13年。

2003年的互聯網、電子商務,再到2007年的工業自動化系統,太陽能發電站。當時,他的太陽能公司,基本承接了黑龍江邊境所有邊防站的太陽能供電系統。

2011年,我國傳統勞動力密集的制造業,隨著勞工力成本提升,人口紅利喪失,一些企業嘗試采用機器人替代人工,來降低勞工力成本,提高產品品質,以保持競爭力。嗅到商機的王飛,組建了哈工大精細工藝研究所,主要從事食品、醫藥自動化研究。

2012年,哈工大與山東東阿阿膠股份有限公司聯合成立了國家膠類中藥工程技術研究中心自動化實驗室,王飛任實驗室主任,帶領團隊以行業的實際需求為導向進行技術產品研發。如今,國內第一個也是目前唯一一個傳統中藥智慧工廠——阿膠及衍生食品智慧工廠已成功在企業啟用,實現了從原料處理、關鍵工藝、輸送、切割、分選到包裝的全過程機器人自動化操作。

這一年,王飛還創辦了省智能中藥裝備工程技術中心,從事食品、醫藥等領域的數字化車間和智慧工廠的研究,即將機器人、自動化、智能裝備等都集成應用在一個車間或一個工廠中,實現機器換人,提供食品、藥品行業智慧制造的整體解決方案,這也是目前哈工大機器人集團的主營業務之一。

2014920日,黑龍江籌建機器人集團,年輕出眾的王飛受各方委托負責制定集團的建設運營方案。20141222日,公司注冊;201516日,舉行辦掛牌儀式,公司正式投入運營。公司成立后,王飛任負責人,他迅速整合資源,在技術產品、團隊建設、市場營銷、業務布局方面打開局面,取得了顯著成績。

在日常工作中,王飛重視人才隊伍建設,他啟動了平臺集聚人才戰略,在東北振興遭遇“留不住、引不來”的人才困局中逆勢“突圍”,成功留住、引進和回流了一批人才。集團現有員工1371人,其中博士70人、碩士269人、本科644人,技術人員占比43%,營銷崗人員占比11.5%。集團顧問團擁有院士、長江學者、“萬人計劃”專家、國家杰出青年基金獲得者等高層次人才10人。

集團成立之初,條件較艱苦,王飛帶領大家克服困難,根據創新創業需要改造廠房,促進創新創業要素集聚,支持了一批創業項目共同發展。他提出不同創業團隊要有“同在一個屋檐下”的態度,鼓勵創業人員抱團發展。他關心職工生活,努力改善工作環境,提高職工福利待遇,踐行了“有效地成長、卓越地工作、幸福地生活”的企業文化。

在激烈的市場競爭中,王飛提出了“貼近中國市場”的產品發展理念,快速推進技術和產品積累,形成了20余類、100余種機器人相關產品,形成專利271項。通過打通技術渠道和市場渠道,實現了“產品+服務+平臺”的模式創新。

目前,王飛領導的集團為中國機器人產業聯盟副理事長單位,多次參加世界機器人大會等國內外展會,央視1套、2套、黑龍江省市電視臺及各大紙媒對集團報道20余次,不斷擴大集團HRG、NOBODY、EVERYBODY等品牌知名度。國家領導人、發改委,工信部,省市主要領導及省直相關單位領導多次到集團參觀考察,對集團“創新創業產業”聯動的發展模式給予肯定。(司馬言)


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