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從學者向企業家的華麗轉身——訪常州銘賽機器人科技有限公司總經理曲東升校友
發布人:呂焱  發布時間:2016-12-14   瀏覽次數:104


哈工大報訊(本報記者 張妍/文)2003年,在曲東升30歲時,他獲得了博士學位。從1991年考入哈工大,曲東升用了12年時間完成了從本科到博士的學業,并成為哈工大機器人研究所的一名教師。他主持和參與國家級及省部級科技項目8項,獲國家技術發明獎二等獎1項、國家科技進步獎二等獎1項、省部級一等獎3項,發表學術論文42篇,SCI、EI收錄15篇,授權中國專利17項、發明專利8項。

  作為技術骨干,曲東升當之無愧。然而,隨著研究工作的深入,曲東升漸漸發現,科研和技術產業化完全是兩碼事:“我們常說,科學技術是第一生產力。其實準確地說,轉化到生產領域的科學技術才是生產力?!鼻鷸|升說,之前做科研項目是為了給整個行業未來三五年的發展提供一個方向上的指引,而他要做的是實現這些前沿技術的產業化和自主科技創新?!拔艺J為這些才是更現實的問題?!庇谑?,1999年他在哈爾濱成立了哈爾濱工業大學博實精密測控有限責任公司,主要從事微驅動機器人、教學機器人、機器人運動控制系統等產品的研發和銷售。公司客戶主要以國內的科研院所和大學為主,從50萬的注冊資金運行至年銷售額600萬元至1000萬元。

2006年,針對國內電聲電子行業對工業機器人的巨大需求,曲東升又成立了哈爾濱銘賽科技有限責任公司,主要從事工業全自動點膠機器人及生產線、工業精密自動化裝配的研發和銷售。截至2008年,公司產品累計銷售額已經超過500萬元。

20083月,常州市黨政企業代表團來哈工大考察。在與代表團的交流中,一心干事創業的曲東升被常州市政府和科教城對高新科技的渴望和對科技人才的期盼所觸動。為了更深入地了解常州的創業環境,曲東升特意前往當地做了一番考察。常州科教城良好的科研環境、常州市深厚的工業基礎和廣闊的發展前景,這一切都讓曲東升感到振奮。很快,他決定,轉戰常州。

  在常州市政府和常州科教城的支持下,曲東升在常州成立了常州銘賽機器人科技有限公司,將團隊核心成員帶到常州。

  創業初期的艱難是令人始料不及的。初到常州,團隊成員不適應當地的飲食習慣,連在公司附近找家適合自己口味的飯館都成了難事;從做飯到裝修到技術研發,身為總經理的曲東升都帶領大家一起動手干,不斷鼓勵大家堅持住。

  功夫不負有心人。3年間,公司的辦公面積從200平方米增加到3000平方米,員工從最初的7個人發展到近百人,產品的銷售額翻了一番。2009年初,公司完成對哈爾濱銘賽科技有限責任公司的全資并購。如今,哈爾濱銘賽科技有限責任公司已經成為公司的全資子公司,主要負責產品關鍵技術預研和參與國家項目研發。

  目前,常州銘賽機器人科技有限公司設有蔡鶴皋院士工作站和4個與機器人相關的實驗室,并與哈工大機器人研究所和常州大學建立了長期產學研合作關系。而曲東升本人,也獲得了江蘇省青年創業獎、江蘇省首批創業教授和常州市“十大杰出青年”等榮譽。當初的科技人才,已然轉身成為創業精英。

  在今天的常州,提到銘賽機器人、提到曲東升,早已業界聞名。而令人意想不到的是,2008年,當曲東升滿腔豪情地來到常州創業時,卻很快就被潑了一盆冷水。有人毫不客氣地指出:“曲博士,你搞研發在行,但你干企業不行!”

  生性好強的曲東升聽完這話并沒有氣憤,而是虛心地請教給他潑冷水的人,自己為什么不行,要干好這個企業,自己還欠缺什么。當與前輩進行過一番推心置腹的交流后,曲東升決定,放下自己的身段,忘記博士的頭銜,從一名“草根”做起?!捌鋵?,這種思維的轉變是最難的。放下原來的一切,從頭學起。即使你是博士,面對市場和客戶,也不能只拿技術說事兒?!痹趧摌I的實踐中,曲東升漸漸學會了如何運用“企業家”思維、學會了如何看準行業發展趨勢和方向、學會了如何帶好一支優秀的團隊、學會了如何按企業規律辦事。

  如今的銘賽資產已超億元,正在建造的20000余平方米的廠房建成投產后,公司將向“城中園、園中城”機器人產業鏈集群發展模式邁進。憑借企業團隊卓越的科技創新能力和不斷深化的企業內涵,公司將通過并購、全資、控股、參股的方式引進與機器人產業鏈相關的各類合作者,引領常州機器人智能裝備領域進軍全中國。帶領銘賽蓬勃發展的曲東升還積極籌建常州哈工大企業家商會?!蔼殬窐凡蝗绫姌窐?。我特別希望能把企業創造的價值外延,讓更多人共享創業的夢想和樂趣。那將是幸福感‘爆棚’的感覺吧?!鼻鷸|升說。


曲東升校友工作中(左一)


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